一是借力新网工程。新网工程网络乡（镇）、村全覆盖和建成的五个网络体系优势，进一步提升改造和优化网络布局，包括整合农业、商务等部门建设的农村市场和乡（镇）、村电商网络资源，忠实履行为农服务宗旨，有效发挥供销社农产品进城和工业品下乡主渠道作用。

二是借力村社合一。按“村社合一”要求，进一步激活“沉睡”的农村集体产权资源。探索实践贵州山地农业发展路径，量身定制提供以测土配方施肥为主的农业全产业链“一站式闭合式”精准农业社会化服务。实施10万亩猕猴桃提质增效和2019—2020年10万亩低效作物调减“双10”行动计划，按“龙头企业（供销集团）+村集体+合作社+农户”模式，全面落实农村产业革命“八要素”，纵深推进农村产业革命，促进农业持续增效、农民持续稳定增收，有效巩固脱贫攻坚成果。

三是借力供销改革。紧紧依托即将出台的《乡村振兴促进法》提出：“鼓励供销社在农业农村现代化建设中发挥示范引领作用”的要求，进一步整合统筹涉农资源，“一个供销口进，一个供销口出”，当好服务“三农”的“国家队”“运动员”，按乡村振兴“规划先行，项目化推进；先建后补，以奖代补”的原则，供销社以“以点串线，以线成面”方式做示范引领，结合“省县共建供销社综合改革先行试验区”<三线、一条乡村振兴示范带、一条乡村旅游走廊>规划，打造全省脱贫攻坚结构调整示范基地、农村垃圾，农村秸秆和种植养殖废弃物回收综合利用等八个方面的示范，助推乡村振兴新征程谱新篇。