为进一步压实审计项目计划和统计管理工作责任,助推全市审计计划和统计管理工作迈上新台阶,贵阳市审计局“分三步走”抓严抓实审计计划和统计管理工作,打好质效齐升“组合拳”。

一是统筹谋划部署,让情况了解“走在前”。根据年度审计项目计划安排,贵阳市审计局制定进度清单,分阶段、分类型组织实施审计项目,同时通过召开办公会、业务会和审计现场三级调度等方式,对审计项目执行情况进行跟踪管理,并将项目完成情况纳入年终考核指标。局主要负责人梯次安排全年审计力量,在年初明确全年审计项目的组长和主审,要求提前研究审计项目,了解被审计单位,为后期进点做好充分准备,进一步提高工作效率。

二是狠抓各方责任,让成果运用“见实效”。在具体实施审计统计管理事项时积极推行“1+1+X”工作模式,即贵阳市审计局本级统计人员为监督管理责任人,负责汇总审核全市审计统计数据填报情况,“上传下达”下级工作情况及上级工作要求,分析全市审计统计数据等工作;各区(市、县)审计局统计人员为本单位监督管理责任人,负责审核本单位统计系统数据填报情况、统计数据分析等工作;各业务处室、审计组组长、主审为直接责任人,负责督促、填报审计项目从下达审计通知书到审计发现问题整改完毕全过程所有统计数据。采用“审计组-统计人员-审计组”模式审核审计建议采纳情况印证资料,即审计组对被审计单位提供的印证资料进行“首把关”后,统计人员对相关资料进行“再复核”,并将印证资料不全等情况反馈审计组进行补充直至“一一印证”,以审计建议采纳倒逼被审计单位规范管理,加强审计成果运用效果。

三是强化督促指导,让规范操作“成常态”。组织开展全市审计系统审计计划和统计管理工作培训会,总结通报上年工作开展情况,通过案例分析方式对日常工作中咨询频次较高、出错率较多及易忽视的问题作出系统讲解。针对有症结、拿不准的问题及时向上级审计机关请示对接,确保程序执行一致、问题反映口径一致。每月汇总审核全市审计统计台账数据并形成黑、白名单,“一对一”指导统计数据出错较多的下级审计机关进行错误修正,通过季度通报、下发工作提示、模块操作步骤等方式,进一步规范审计统计管理工作,确保上报数据真实、全面、准确。